Finanční management zdravotních zařízení je nejslabším článkem řízení zdravotnictví. Zejména nemocnice nevyužívají správným způsobem pravidla finančního řízení, protože hlavní pozornost věnují nákladům a výnosům, a jen v minimální míře se zabývají řízením finančních toků, pracovním kapitálem a jen ve velmi výjimečných případech provádějí kauzální finanční analýzy jako zdroje pro vrcholové řízení. Převládají statické pohledy na rozpočtování nákladů, bez využívání moderních metod plánování nákladů a jejich řízení. Modul obsahuje výklad nejzákladnějších pojmů tak, aby byly správně pochopeny i pro neekonomy. Zároveň poskytuje návod k tomu, aby manažeři iniciovali zavedení nových metod do řízení ekonomiky zdravotních zařízení.