Anotace
Cílem modulu je seznámit studenty se základními přístupy k rozvoji organizace. Upozornit na významnost managementu změn jako nástroje k rozvoji konkurenceschopnosti organizace. Posoudit postoje pracovníků ke změnám a hledat příčiny odporu k zavádění změn. Formulovat doporučení, jak překonávat odpor ke změnám. Středem pozornosti budou modely řízení změn a úloha organizační kultury při zavádění změn.
Doporučená literatura
- KOTTER, John P. Vedení procesu změny: osm kroků úspěšné transformace podniku v turbulentní ekonomice. Praha: Management Press, 2015. ISBN 978-80-7261-314-4
- ŘEHOŘ, Petr. Řízení změn. České Budějovice: Jihočeská univerzita v Českých Budějovicích, 2016
- KUBÍČKOVÁ, Lea a Karel RAIS. Řízení změn ve firmách a jiných organizacích. Praha: Grada, 2012. Expert. ISBN 978-80-247-4564-0
- CEJTHAMR, Václav a Jiří DĚDINA. Management a organizační chování. Praha: Grada, c2010. ISBN 978-80-247-3348-7
- DONNELLY, James H., James L. GIBSON a John M. IVANCEVICH. Management. Praha: Grada, 2008. ISBN 80-7169-422-3