Anotace
Finanční management zdravotních zařízení je nejslabším článkem řízení zdravotnictví. Zejména nemocnice nevyužívají správným způsobem pravidla finančního řízení, protože hlavní pozornost věnují nákladům a výnosům, a jen v minimální míře se zabývají řízením finančních toků, pracovním kapitálem a jen ve velmi výjimečných případech provádějí kauzální finanční analýzy jako zdroje pro vrcholové řízení. Převládají statické pohledy na rozpočtování nákladů, bez využívání moderních metod plánování nákladů a jejich řízení. Modul obsahuje výklad nejzákladnějších pojmů tak, aby byly správně pochopeny i pro neekonomy. Zároveň poskytuje návod k tomu, aby manažeři iniciovali zavedení nových metod do řízení ekonomiky zdravotních zařízení.
Doporučená literatura
- Drury, C.: Management & cost accounting. 5th ed. London: Thomson, 2000. ISBN 1861525362
- Fibírová, J.: Reporting – moderní metoda hodnocení výkonnosti uvnitř firmy. Grada Publishing, Praha, 2003. ISBN 80-247-0482-X
- Gladkij, I.: Management ve zdravotnictví. Vyd. 1. Computer Press, Brno, 2003. ISBN 80-7226-996-8
- Král, B.: Manažerské účetnictví. Management Press, Praha. ISBN 978-80- 7261-217-8
- Petřík, T.: Ekonomické a finanční řízení firmy. Grada Publishing, Praha, 2005. ISBN 80-247-1046-3